Deze simulatie operationaliseert het wetenschappelijk onderbouwde demand-control-model van Robert Karasek. Hierbij wordt de kwaliteit van werk bepaald door twee hoofdcomponenten: taakeisen en regelvermogen waardoor vier types van werk ontstaan. 



Tijdens de simulatie ervaren de deelnemers de kwaliteit van werk in dezelfde vier verschillende werkvormen die in Karasek’s model voorkomen. Ze voelen daarbij het effect dat de manier van organiseren heeft op hun eigen beleving tijdens het uitvoeren van de taken, bijvoorbeeld: verveling, frustratie, onvermogen, nutteloosheid,…  plezier, trots, uitdaging,… Daarnaast levert de simulatie ook inzicht in het verschil in resultaat die de verschillende organisatievormen teweeg brengen op het gebied van: productiviteit, doorlooptijd, volledigheid, kwaliteit, nauwkeurigheid, flexibiliteit en innovatievermogen.