Voor organisaties die een organisatieveranderingsproces ingaan of doorlopen is een
hoge mate van betrokkenheid van medewerkers een belangrijk middel om draagvlak
voor de verandering te verkrijgen. Organon Teknika heeft een vorm van brede en
directe participatie – in het kader van een evaluatie van haar organisatievernieuwing -
toegepast in de vorm van een teamdag. De gekozen aanpak valt onder de categorie
collectieve veranderingsbenaderingen (zie kader 1). Doelstelling van de evaluatie was
om de reeds bereikte resultaten en de aangrijpingspunten voor verbetering met alle
betrokken teamleden te inventariseren. In dit artikel zullen we allereerst aangeven
wat de organisatievernieuwing bij Teknika (De Kanteling) inhoudt en betekent.
Vervolgens worden de kenmerken en de opbouw van een participatieve evaluatie
beschreven. We sluiten af met de follow-up die aan de teamdag wordt gegeven.
Branche: Industrie
