Participatieve organisatievernieuwing; de collectieve benadering

In toenemende mate blijkt het inzicht te groeien dat medewerkers in moderne organisaties gezien moeten worden als ‘business partners’ en een belangrijke bron voor het succes van de organisatie vormen. In snel veranderende organisaties wordt een groot beroep gedaan op de creativiteit en het verandervermogen van medewerkers. Het traditionele 'command and control mechanisme' heeft voor het afdwingen van veranderingen grote beperkingen. Mensen laten zich niet zomaar door een chef veranderen en hebben daar een eigen mening over, beschikken over een eigen wil en hebben diverse belangen. Bovendien vertonen veel mensen een natuurlijk verzetsmechanisme ten aanzien het door andere opgelegde plannen die verstrekkende consequenties hebben voor de ’slachtoffers’.