In toenemende mate blijkt het inzicht te groeien dat medewerkers in moderne organisaties gezien
moeten worden als ‘business partners’ en een belangrijke bron voor het succes van de organisatie
vormen. In snel veranderende organisaties wordt een groot beroep gedaan op de creativiteit en het
verandervermogen van medewerkers. Het traditionele 'command and control mechanisme' heeft voor
het afdwingen van veranderingen grote beperkingen. Mensen laten zich niet zomaar door een chef
veranderen en hebben daar een eigen mening over, beschikken over een eigen wil en hebben diverse
belangen. Bovendien vertonen veel mensen een natuurlijk verzetsmechanisme ten aanzien het door
andere opgelegde plannen die verstrekkende consequenties hebben voor de ’slachtoffers’.
Branche: Management / HRM