Menu

Column Veranderingsmoe of voorjaarsmoeheid

Organisaties in verandering, mensen in beweging. Na JIT, TQM, BPR, TPM, ERP en meer van dat soort drieletterige management concepten moeten we nu weer gaan boeien, binden, verbinden. De boekhandel ligt vol met boeken over kwaliteit en bezieling, enneagrammen, de TAO van het leiderschap, emotionele intelligentie, Griekse wijsheden van het management, etc. De periode van de harde verzakelijking wordt nu opgevolgd door de softere benadering. Wat zouden al die arme medewerkers nu wel niet denken als hun baas weer enthousiast terugkomt van een nieuwe cursus of in de vakantie weer eens een nieuw boek gelezen heeft? “Yes, we mogen ook weer eens de hei op, naar een leuk hotel in de bossen en lekker eten en drinken.” Of: “O nee, wat zou hij nu weer bedacht hebben, eens kijken hoe lang hij deze trend volhoudt.” Als ik op feestjes praat met mensen die niet weten wat ik doe, hoor ik vaak dat ze gek worden van al die ideeën van anderen over de veranderingen op hun werk. Het lijkt er dan op dat mensen verandermoe zijn geworden. Die verhalen van de veranderende omgeving die kennen ze nu onderhand wel en in het credo: “Niet harder, maar slimmer werken” geloven ze niet meer. Ze moeten toch wel harder werken.
[Lees het gehele artikel]
Branche: Management / HRM
«« Opnieuw zoeken »»