Menu

Column teamprestatiebeloning

De laatste tijd is er opvallend veel te doen over prestatieloon. Veel bedrijven doen echter al jaren aan een of andere vorm van prestatiebeloning, echter met name voor hun commerciële personeel en het (top)management. Voorbeelden hiervan zijn de individuele bonussen en optieregelingen. Nieuw is, dat nu ook binnen productie-omgevingen geëxperimenteerd wordt met prestatieloon voor de gewone medewerker. Nadat Philips eind vorig jaar de krantenkoppen haalde met de mededeling dat ze haar medewerkers ging belonen op prestaties is het ene na het andere congres georganiseerd over prestatiebeloning. En deze hausse gaat nog steeds door, gemeten naar het aantal brochures over dit onderwerp dat maandelijks in de bus valt. Decennia lang had prestatiebeloning de nare bijsmaak van stukloon die het in de naoorlogse jaren van wederopbouw had opgelopen. Het taboe op differentiatie met prestaties als basis is doorbroken en we nemen afscheid van de periode van ‘gelijke monniken, gelijke kappen’.
[Lees het gehele artikel]
Branche: Management / HRM
«« Opnieuw zoeken »»