Menu

Het einde van de hierarchie

Er wordt momenteel veel energie gestoken om van onze leidinggevenden coaches te maken. Althans op papier, het aantal boeken en artikelen lijkt oneindig te zijn. Maar al mijmerend rond de millenniumovergang met de geur van dennennaalden, vraag ik me af: ís dat geen verspilde energie’? Niet alleen denk ik af en toe in een zwartgallige bui, dat sommige bazen toch nooit hun rolopvatting en stijl zullen of kunnen veranderen, maar ik stel me ook de vraag of leidinggeven het voorrecht blijft voor een select gezelschap dat met een exclusief recht op leiding geven. Deze ‘happy few’ heeft als gevolg van een sterke managementidentificatie een speciaal plekje op de traditionele organisatiehark verworven, met het daarbij behorende salaris. Wat blijft er over voor de leiding als de teams in de organisatie goed functioneren, zelfstandig werken, openstaan voor verandering, zichzelf coachen, participeren in strategische besluitvorming, etc? Natuurlijk worden goed functionerende zelfsturende teams door velen als een utopie gezien, maar toch stel dat het wel gebeurt. Sterker nog: ik ken situaties met zelfstandig werkende kenniswerkers, waarbij een leidinggevende positie niet eens geambieerd wordt en zelfs ervaren wordt als een functie waarin vervelende karweitjes gebundeld zijn.
[Lees het gehele artikel]
Branche: Management / HRM
«« Opnieuw zoeken »»