Menu

Column Van informeren naar infominderen

Het komt steeds vaker voor: burn-out door informatie overload. Managers, maar ook de man of vrouw op de werkvloer, kunnen de vloedgolf aan informatie die dagelijks op hun bordje terechtkomt, niet meer overzien, laat staan verwerken. Cursussen snel lezen en time management worden in de strijd geworpen om door de berg aan informatie heen te komen. Directie kamers worden omgebouwd tot control-rooms met tientallen monitoren aan de muur, waar iedere minuut de nieuwste financiële cijfers worden gepresenteerd in kleurrijke cockpit-meters en staafdiagrammen. Weten is winnen. Snel de juiste beslissingen nemen levert geld op, zorgt dat de concurrent achterblijft en houdt de klant tevreden. Weten wat er speelt, zowel in de markt als binnen de verschillende afdeling van het bedrijf, daar gaat het om. Overzicht geeft inzicht en inzicht geeft voorsprong. Voor inzicht is informatie nodig, veel informatie. Om de informatie te creëren en te verwerken zijn systemen nodig, grote systemen. En om al die informatie enigszins effectief te kunnen gebruiken moet het beheerst, of in mooier Nederlands, gemanaged worden. Is het bovenstaande dan de rechtvaardiging voor 80% van de projecten die op dit moment binnen bedrijven worden uitgevoerd?
[Lees het gehele artikel]
Branche: Management / HRM
«« Opnieuw zoeken »»