Menu

Ervaringen bij Heineken: teams leiden teams

Bij Heineken Nederland is in de jaren tachtig het organisatieveranderingsproces 'Mensen Maken Heineken' opgestart. Een belangrijk onderdeel van dit proces was de overgang naar een organisatie met zelfsturende teams. Bij het ontwikkelen van zelfsturende teams speelt de teamleider een hoofdrol. In de Panta Rhei van oktober 1996, jaargang 6, nummer 2, beschrijft Goof van Amelsvoort dat wanneer de teamleiders zelf ook als een team gaan functioneren, dit een sterk stimulerende invloed zal hebben op de ontwikkeling van de zelfsturende teams. Inmiddels heeft men ook bij Heineken Zoeterwoude ervaring opgedaan met dit concept van 'teams leiden teams'. Arjan van den Broek maakt deel uit van zo' n team leidinggevenden en zijn bevindingen zijn in onderstaand artikel weergegeven.
[Lees het gehele artikel]
Branche: Industrie
«« Opnieuw zoeken »»